Die folgende Aufzählung zeigt typische Bereiche auf, in denen Wirtschaftsmediation angewandt wird. Diese sind nur beispielhaft, weil die im Wirtschaftsleben vorkommenden Konfliktsituationen so vielfältig sind, dass sie nicht umfassend schematisch dargestellt werden können. Vielleicht kommt Ihnen dennoch die eine oder andere Situation bekannt vor.
Übrigens, keine Angst vor dem nachfolgend häufig verwandten Begriff des Konflikts. Dieser unterscheidet sich vom Problem nur dadurch, dass wir Emotionen mit der Situation verbinden. Dies ist eine menschliche Reaktion und auch im Wirtschaftsleben nichts Ungewöhnliches. Probleme können Sie in der Regel selbst und routinemäßig bearbeiten und erledigen. Der Mediator hilft Ihnen bei Konflikten schnell interessensgerechte und zukunftsorientierte Lösungen zu finden. Seine Aufgabe ist es, die Parteien in einen strukturierten Konfliktlösungsprozess einzubinden und die Kommunikation zu fördern, so dass Sie eigenständige Lösungsvorschläge erarbeiten können.
Konflikte mit Kunden und Lieferanten
Fragen der Haftung und Gewährleistung
Konflikte zwischen Unternehmen und Öffentlichkeit (z.B. Bauvorhaben)
Konflikte zwischen Gesellschaftern
Konflikte in Familienunternehmen
Fragen der Unternehmensnachfolge
Erbauseinandersetzungen
Konflikte im Zusammenhang mit Betriebsübernahmen
Konflikte im Zusammenhang mit Fusionsprozessen
Konflikte in Umstrukturierungs- und Reorganisationsprozessen
Konflikte zwischen Mitarbeitern
Konflikte im Personlabereich
Konflikte im Zusammenhang mit Grundstücken / Nachbarn
Die Aufzählung ist Ihnen zu abstrakt? Fallbeispiele finden Sie in meinen neuesten Veröffentlichungen in der Zeitschrift Bankinformation Heft 07/2004 und Heft 08/2004. Siehe dazu unter der Rubrik Publikationen
